Category Archives: مدیریت

مقیاس‌پذیری تیم‌های دورکار در ۸ گام

مقیاس‌پذیری تیم‌های دورکار

زمان مطالعه این متن: ۹ دقیقه مقیاس‌پذیری، اسکیل‌آپ و موضوعات مرتبط با رشد تیم‌ها؛ از مواردی است که می‌بایست در شروع به‌کار هر تیمی در هر سازمانی مدنظر قرار گیرد. اغلب شرکت‌ها در فرایندهای توسعه‌ای خود همواره به موضوع اسکیل‌آپ کردن و مقیاس‌پذیر کردن تیم‌های خود می‌اندیشند و این موضوع در شرایط همه‌گیری کرونا (COVID-19) برای شرکت‌هایی که تیم‌های خود را…

Read More

سازماندهی تیم‌های دور کار

سازماندهی تیم‌های دورکار

زمان مطالعه این متن: ۵ دقیقه در حالی که ترتیبات، قواعد، سلسله مراتب سازمانی و قانون‌های اجباری برای تیم‌های مستقر در دفتر مرکزی اعمال می‌شود، در اغلب مواقع این موارد برای سازماندهی تیم‌های دور کار و توزیع‌شده صادق نخواهد بود. پس اگر تصمیم گرفته‌اید تا کسب‌و کار خود را با تیم‌های توزیع شده و دور کار هدایت کنید، لازم است در…

Read More

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده – بخش پایانی

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده

زمان مطالعه این متن: ۵ دقیقه در بخش‌های پیشین که به موضوع رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده پرداختم، تعریف رهبری و موفقیت، اهمیت درک اهداف سازمانی، ردیابی عملکرد و خروجی اعضای تیم‌های دورکار، نقش فرایندهای انعطاف‌پذیر، نگهداری از مستندات، چگونگی کمک به پیشرفت تیم‌ها، رهبری بر پایه اعتماد و ساختن تیمی از رهبران را مرور کرده و سپس با نگاهی…

Read More

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده – بخش سوم

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده

زمان مطالعه این متن: ۶ دقیقه در دو قسمت گذشته (بخش اول، بخش دوم) از سلسله مطالب مرتبط با رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده، به تعریف رهبری و موفقیت، اهمیت درک اهداف سازمانی، ردیابی عملکرد و خروجی اعضای تیم‌های دورکار، نقش فرایندهای انعطاف‌پذیر، نگهداری از مستندات، چگونگی کمک به پیشرفت تیم‌ها، رهبری بر پایه اعتماد و ساختن تیمی از رهبران؛…

Read More

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع شده – بخش دوم

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده

زمان مطالعه این متن: ۷ دقیقه در مطلب قبل، به نقش رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع شده پرداخته و سعی کردم تا با شیوه‌های درک اهداف سازمانی برای اعضای تیم و مشخص کردن مسیر ردیابی و خروجی عملکرد یک تیم دورکار و توزیع شده بخش‌های اولیه رهبری در این تیم‌ها را مرور کنم. در این متن، تلاش کرده‌ام تا با…

Read More

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع شده – بخش اول

رهبری در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده

زمان مطالعه این متن: ۵ دقیقه رهبری یک تیم، همواره پر از چالش‌ها و فرصت‌هاست. رهبری همان تیم در شرایط دورکاری یا توزیع شده، با مجموعه‌ای کاملا متفاوت از چالش‌ها و نیازمندی‌ها همراه خواهد شد؛ چرا که بینش کمتری از اعضای تیم در قبال فرسودگی و خستگی شغلی‌شان داشته و از طرفی عدم وضوح در لحن صحبت و زبان بدن‌تان، نیز…

Read More

افزایش بهره‌وری با یکپارچه‌سازی اپلیکیشن‌های مختلف

یکپارچه‌سازی ابزار به منظور بهینه‌سازی و پروداکتیویتی

زمان مطالعه این متن: ۷ دقیقه هیچ‌کسی نیست که فقط و فقط برای افزایش بهره‌وری در کارهای خود مجبور باشد یک نرم‌افزار را چک کند. هر کدام از ما ممکن است لیستی از وظایف و کارهای روزانه را داشته باشیم و آن را در یک ابزار (to do list) ثبت کنیم. ایمیل‌های خود را چک کنیم، از ابزارهای تقویم مثل تقویم…

Read More

دانلود رایگان راه‌نمای ارتباطات ناهمزمان در تیم‌های توزیع شده

راهنمای ارتباطات ناهمزمان

زمان مطالعه این متن: ۲ دقیقه در طول سال‌های گذشته، مطالعات زیادی بر روی تیم‌های دورکار و نحوه تعاملات و ارتباطات آن‌ها صورت گرفته است و اغلب آن‌ها به این باور رسیده‌اند که افراد شاغل در تیم‌های توزیع‌شده و دورکار از بهره‌وری بالاتری برخوردارند. این گزارشات اغلب بر حفظ تمرکز ییشتر در میان کارمندان دورکار تاکید کرده‌اند و در این میان…

Read More

چهار تفکری که در رسیدن به یک فرهنگ سازمانی خوب به شما کمک می‌کند

فرهنگ سازمانی

زمان مطالعه این متن: ۴ دقیقه فرهنگ سازمانی شرکت‌ها تا حد بسیار زیادی توسط طرز تفکر مدیران سازمان شکل گرفته و به کارمندان منتقل می‌شود. مجموعه‌ای از عقاید و افکاری که تعیین می‌کند چگونه کارمندان و رهبران سازمانی تصمیم می‌گیرند و یا درباره کاستی‌های‌شان تفکر می‌کنند. ذهن یک آیینه انعطاف‌پذیر است. آن را تنظیم کنید تا دنیای بهتری را ببینید. –…

Read More

از جذابیت‌های مصاحبه پادکست۱۰صبح با فریدون کورنگی

مصاحبه پادکست ۱۰ صبح با فریدون کورنگی

زمان مطالعه این متن: ۶ دقیقه دو سه ماهی هست که متاسفانه کمتر می‌رسم کتاب بخونم اما به‌جاش تعداد پادکست‌هایی که در طول روز گوش می‌دادم رو افزایش دادم. {هرچند می‌دونم که جای کتاب خوندن رو نمی‌کیره اون‌هم نسخه چاپی} اما خب باز بهتر از اینه که هیچ مطالعه‌ای نداشته باشم اون هم تو حوزه‌ای که هم مستقیما هم به کارم…

Read More