Category Archives: اجایل

مالک محصول کیست و چه وظایفی دارد؟

مالک محصول کیست

زمان مطالعه این متن: ۳ دقیقه مالک محصول با نقش نمایندگی کارفرما یا نماینده کسب‌و کار در تیم‌های توسعه‌ای چابک شناخته می‌شود. مالک محصول در اسکرام (یکی از فریم‌ورک‌های چابک) به عنوان فردی شناخته می‌شود که تصمیم گیری در مورد فیچرها یا اولویت‌بندی درخواست‌ها و نیازمندی‌های یک کسب‌وکار را برعهده داشته و تعیین می‌کند که کدام ویژگی در چه زمانی به…

Read More

اسکرام مستر کیست و چه وظایفی دارد؟

اسکرام مستر کیست

زمان مطالعه این متن: ۴ دقیقه اسکرام مستر، با نقش تسهیل کننده در تیم‌های توسعه‌ای با رویکرد چابک شناخته می‌شود. اسکرام یکی از فریم‌ورک‌های اجایل (چابکی) است که به تیم‌های توسعه امکان می‌دهد تا مطابق با اصول و ارزش‌های چابکی، خود را سازماندهی و بهبودهای خود را به سرعت به انجام رسانند. یک اسکرام مستر، فرایند نحوه تبادل اطلاعات در تیم…

Read More

کمی عمیق‌تر از جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت بدانیم

جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت

زمان مطالعه این متن: ۵ دقیقه در فریم‌ورک (چارچوب) اسکرام، اسپرینت پلنینگ یا جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت، رویدادی‌ست که هدف اصلی آن برنامه‌ریزی برای توسعه افزایشی محصول در اسپرینت پیش‌رو از راه به حداکثر رساندن سرعت حرکت تیم بر پایه نیازمندی‌های مهم‌تر مشتری‌ست . در این جلسه که با همکاری و مشارکت تمامی اعضای تیم اسکرام برگزار می‌شود؛ اعضای تیم توسعه محصول…

Read More

چطور یک جلسه روزانه اسکرام موثر و از راه دور برگزار کنیم؟

جلسه روزانه اسکرام

زمان مطالعه این متن: ۲ دقیقه جلسات ایستاده روزانه یا همان Daily Standup Meeting، یکی از مهمترین جلسات اسکرام بوده که هدف اصلی آن به‌روز کردن افراد تیم از فعالیت‌های انجام شده در روز گذشته و برنامه کاری امروزشان است و نباید بیشتر از ۱۵ دقیقه به‌طول بیانجامد. اما گاهی اوقات افراد تیم‌ها شکایت می‌کنند که این جلسه بی‌معنی، گاها طولانی…

Read More

گزارش مک‌نزی از اجایل در سازمان‌ها؛ موثر یا دست‌و پا گیر؟

گزارش تحلیلی مکنزی

زمان مطالعه این متن: ۸ دقیقه بسیاری از سازمان‌ها در حال مسابقه دادن برای چابک شدن هستند. تحقیقات جدید نشان می‌دهد که تحولاتی که بعد از چابک شدن در سازمان‌ها به‌وجود می‌آید، تاثیر مستقیمی بر لایه‌های پایینی سازمان می‌گذارد و این علاوه بر تاثیرات بسیار گسترده و شناخته شده‌ای است که در این مسیر نسبت به آن آگاهی داشته‌ایم. پیش‌تر، چابکی…

Read More

رتروسپکتیو (Retrospective) در اسکرام یا کی‌بود کی‌بود من نبودم؟

جلسه اسکرام ریترو

زمان مطالعه این متن: ۶ دقیقه در سری مطالب جدیدی که دارم می‌نویسم شروع کردم به معرفی برخی از عناوین و اصطلاحاتی که به نظرم برای پیدا کردن یک زبان مشترک بین تیم محصول، تیم توسعه و صاحبین کسب‌وکارهایی که در حال اجرای اسکرام هستند، می‌تونه مفید باشه. تو مطلب قبل در مورد تفاوت اپیک و استوری نوشتم که اگه این مطلب رو…

Read More

چقدر از تفاوت اپیک و یوزر استوری در اسکرام اطلاع دارید؟

تفاوت اپیک و یوزراستوری

زمان مطالعه این متن: ۵ دقیقه شاید یکی از مواردی که می‌تونه به ما به عنوان مدیر پروژه، مدیر محصول، مالک محصول یا حتی اسکرام مستر، کمک کنه تا تیم توسعه درک بهتری از فرایندها و اتفاقات جاری در اسکرام داشته باشه، ایجاد یک زبون مشترک باشه. این زبون مشترک از اصطلاحات به‌کار رفته تو صحبت‌ها و تعاملات‌مون شروع می‌شه تا…

Read More

مزایای اجرای درست اجایل برای استارتاپ‌ها، تیم‌ها، کسب‌وکارها و همه

مزایای اجرای درست اجایل

زمان مطالعه این متن: ۵ دقیقه در این مطلب قرار هست در مورد مزیت‌ها و ارزش‌های افزوده‌ای که با پیاده‌سازی درست اجایل (تاکید می‌کنم پیاده‌سازی درست اجایل) نصیب تیم، سازمان و یا استارتاپ‌مون می‌شه بنویسم. برای همین با یه مقدمه کوتاه از معرفی اجایل شروع می‌کنم و اینکه اجایل بودن یعنی چی و به چه دردی می‌خوره. شاید بد نباشه قبل…

Read More

مقایسه روش‌های اجایل و سنتی در توسعه یک محصول

مقایسه روش‌های تولید محصول نرم‌افزاری

زمان مطالعه این متن: ۴ دقیقه اگه بخواهیم مقایسه‌ای داشته باشیم بین روش‌های سنتی و اجایل در توسعه یک محصول نرم‌افزاری یا به صورت عام یک پروژه، باید بدونیم که در روش سنتی یا در اصطلاح آشناتر به گوش برنامه‌نویس‌های یه ذره قدیمی‌تر مثل خودم؛ آبشاری یا واترفال چه اتفاقاتی در پروسه تولید یک محصول نرم‌افزاری اتفاق می‌افتاد. مدل‌های آبشاری یا…

Read More

دورهمی اجایل و اینکه اجایل رو چطوری اجرا کنیم؟

زمان مطالعه این متن: ۲ دقیقه سال‌های اول دهه ۴۰ میلادی، شرکت‌های بزرگ به دنبال پیدا کردن روش‌هایی بودند که بشه با حفظ کیفیت و البته هزینه کمتر، محصولات خودشون رو تولید و به دست مصرف‌کننده نهایی برسونند. تویوتا، فورد و خیلی از شرکت‌هایی که حتما اسمشون رو شنیدید و یا شاید حتی از محصولات اون‌ها هم استفاده کرده باشید، به…

Read More