دانلود رایگان راه‌نمای ارتباطات ناهمزمان در تیم‌های توزیع شده

راهنمای ارتباطات ناهمزمان
زمان مطالعه این متن: ۲ دقیقه

در طول سال‌های گذشته، مطالعات زیادی بر روی تیم‌های دورکار و نحوه تعاملات و ارتباطات آن‌ها صورت گرفته است و اغلب آن‌ها به این باور رسیده‌اند که افراد شاغل در تیم‌های توزیع‌شده و دورکار از بهره‌وری بالاتری برخوردارند. این گزارشات اغلب بر حفظ تمرکز ییشتر در میان کارمندان دورکار تاکید کرده‌اند و در این میان ارتباطات ناهمزمان نقش پررنگ‌تری را داشته است.

در حالی که عمیقا و شخصا معتقدم که افزایش دور کاری و فعالیت در تیم‌های توزیع‌شده، آینده محتوم و مدلی اجتناب ناپذیر از آینده کاری شرکت‌هاست، فکر می‌کنم ارتباطات ناهمزمان از مهمترین مواردی خواهد بود که می‌بایست به شکل ویژه‌تری به آن نگاه کرد.

در این راه‌نمای جدید؛ که به عنوان سومین کتابچه راه‌نمای دورکاری گردآوری و منتشر شده است، کمی از ترس‌ها و نگرانی‌های کسب‌وکارها برای ارتباطات ناهمزمان گفته‌ام و با بازتعریف مجدد از این نوع از ارتباطات سعی کرده‌ام تا به مزایای بی‌شمار این سبک از ارتباطات بپردازم.

اینفوگرافی راه‌نمای ارتباطات ناهمزمان
اینفوگرافی راه‌نمای ارتباطات ناهمزمان

براساس مقاله‌ای که در هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده و بخشی از آن در این مستند به همراه لینک اصل مقاله آورده شده است، عنوان شده که زمان کارمندان برای ارتباطات بین تیمی به نسبت دو دهه گذشته ۵۰ درصد افزایش یافته است و این یعنی حدود ۸۰ درصد از زمان افراد در محیط کاری (به صورت فیزیکی) به برقراری ارتباط با همکاران و پاسخگویی به پرسش‌های پی‌در پی مدیران خود می‌گذرد که نتیجه آن کاهش قابل ملاحظه‌ای از بهره‌وری کارمندان است.

آمار جالب توجه دیگری که در این راه‌نما درخصوص آن صحبت شده است، گزارشی از شرکت اسلک است که با افتخار مطرح کرده است که کاربران آن بیش از ۹ ساعت از زمان روزانه خود را در اسلک آنلاین بوده و به طور متوسط هر کاربر بیش از ۹۰ دقیقه از این نرم‌افزار استفاده می‌کند.

هرچند که این موضوع از دیدگاه مدیریت محصول می‌تواند نقاط مثبت بی‌شماری را برای اسلک به همراه داشته باشد اما به طور کلی نتیجه آن اتلاف زمان کارمندان سازمان‌هایی‌ست که از این ابزار برای ارتباطات درون سازمانی خود استفاده می‌کنند.

در بخش‌های دیگری از این راه‌نما به نحوه ایجاد یک فرهنگ مناسب برای ارتباطات ناهمزمان درون تیمی پرداخته‌ام و با استفاده از مقالات منتشر شده، تلاش کرده‌ام تا نکاتی را به منظور گذار راحت‌تر و شکل‌گیری بهتر این فرهنگ در میان اعضای تیم‌های دورکار مطرح کنم.

این راه‌نمای ۱۰ صفحه‌ای را می‌توانید در کمتر از سی دقیقه مطالعه کرده و در ادامه این متن به کتابچه‌های دیگری که تهیه و منتشر شده است نیز دسترسی داشته باشید.

نظر خود را ثبت کنید