Monthly Archives: آبان ۱۳۹۷

دورهمی اجایل و اینکه اجایل رو چطوری اجرا کنیم؟

زمان مطالعه این متن: ۲ دقیقه سال‌های اول دهه ۴۰ میلادی، شرکت‌های بزرگ به دنبال پیدا کردن روش‌هایی بودند که بشه با حفظ کیفیت و البته هزینه کمتر، محصولات خودشون رو تولید و به دست مصرف‌کننده نهایی برسونند. تویوتا، فورد و خیلی از شرکت‌هایی که حتما اسمشون رو شنیدید و یا شاید حتی از محصولات اون‌ها هم استفاده کرده باشید، به…

Read More

ارزیابی فرهنگ سازمانی و نقش یک مدیرمحصول در این فرهنگ‌سازی

ارزیابی فرهنگ سازمان

زمان مطالعه این متن: ۳ دقیقه اگر به عنوان یک مدیر محصول به تازگی با مجموعه‌ای شروع به همکاری کرده‌اید و یا به‌زودی قصد پیوستن به یک سازمان جدید را دارید این موضوع رو درنظر داشته باشید که هر سازمان، فارغ از بزرگی یا کوچکی، قدمت و… یه مفهومی به اسم «فرهنگ سازمانی» هم داره. عموما فرهنگ سازمانی که زاییده رفتار…

Read More

زمان‌بندی درست یک اسپرینت یا چطوری به همه کارهامون برسیم؟

زمان‌بندی درست یک اسپرینت موفق

زمان مطالعه این متن: ۲ دقیقه گاهی از اوقات و به هنگام صحبت کردن با تیم‌های توسعه محصول یا شرکت‌هایی که از اسکرام استفاده می‌کنند این نکته مطرح می‌شود که چطور می‌توانیم برای یک اسپرینت دو هفته‌ای برنامه‌ریزی کنیم که هم به کارهای تیم توسعه آسیبی وارد نشود و هم بتوانیم زمان‌های لازم را برای اسپرینت پلنینگ یا جلسات دمو یا…

Read More

سه نکته مهم در برگزاری جلسات برنامه‌ریزی اسپرینت

جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت

زمان مطالعه این متن: < 1 دقیقه برای برگزاری یک جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning) موفق و با تاثیرگذاری بالا، از این چند نکته غافل نشوید؛ از حضور افراد درست و با تاثیرگذاری بالا در جلسات اطمینان پیدا کنید؛ حضور تیم محصول و مالک محصول برای جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت لازم و کافی‌ست. حضور تیم دیزاین (طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری) اختیاریپست…

Read More